INTERORGANIZATIONAL NETWORKS OF COOPERATION

Analysis of the Relationship between Configuration, Governance Practices, and Coevolution

Authors

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol42.e20269630

Keywords:

Interorganizational cooperative relationships, Network configuration, Network governance practices configuration, Coevolution

Abstract

Complex and uncertain environments stimulate the formation of interorganizational arrangements, such as networks, in the pursuit of improving companies' competitiveness. In this regard, the aim is to understand the functioning of interorganizational networks through the analysis of the microfoundations of firms' coevolution, both within these networks and with the network itself, throughout their transactional processes, as well as the control mechanisms that govern such relationships. To this end, three national networks involving multiple actors (affiliated and external organizations) were studied through a case study approach. The results indicate the existence of coevolution among the participating agents in the networks, as well as between these agents and the networks, indicating different levels of coevolution depending on the companies' participation in the network. Similarly, the influence of the networks' configuration and governance practices on coevolution is observed, shaping the profile of relationships and transactional processes.

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Author Biographies

  • Erika Mayumi Kato-Cruz, , , Business School Unoeste

    Doutora em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP), na linha de Estratégia Empresarial. Mestre em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) na área de concentração de Estratégia e Organizações, com ênfase na linha de pesquisa de Tecnologia, Qualidade e Competitividade. Atualmente finalizando Pós-doutorado em Administração Pública na FEARP/USP. É uma das líderes do Grupo de Pesquisa em Estudos Organizacionais (GPEOS). Atua como Assistente de Planejamento na Pró-reitoria Administrativa da Universidade do Oeste Paulista (Unoeste) e leciona na Business School da Unoeste, Presidente Prudente, São Paulo, Brasil.

  • Sérgio Bulgacov, , , EAESP/FGV

    Fez seu curso de Administração na UEL; Mestrado em Administração na Universidade de São Paulo e Doutorado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas-SP. Desenvolveu Estágio Pós-Doutoral na Universidade de Birmingham - Reino Unido. Professor da Universidade Estadual de Londrina de 1977 a 1994; da Universidade Federal do Paraná de 1994 a 2011; da Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas de 2011 a 2017; da Universidade Positivo de 2017 a 2020. Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, São Paulo, São Paulo, Brasil.

  • Gustavo Yuho Endo, , , Business School Unoeste

    Doutorando em Engenharia de Produção na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Campus Ponta Grossa, faz parte do Conselho Fiscal da ANGRAD - Triêno 2023-25, Professor Orientador na POLI USP PRO, foi Visiting Scholar na Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho (2024), faz parte do Laboratório de Estudos em Sistemas Produtivos Sustentáveis (LESP/UTFPR), do Grupo de Pesquisa em Estudos Organizacionais (GPEOS/UNOESTE) e do Grupo de Estudos e Pesquisas Avançadas em Logística e Supply Chain Management da Universidade de Brasília (GeaLOGS/UnB). É Mestre em Administração pela UNIOESTE (2016) e Bacharel em Administração pela Toledo Prudente Centro Universitário (2007). Atualmente é Professor da Business School Unoeste, Presidente Prudente, São Paulo, Brasil. 

  • Luciana Iwashita da Silva, , , EAESP/FGV

    Possui formação em Administração de Empresas pela FGV-EAESP: doutorado (Estratégia Empresarial) (2017); mestrado (Estudos Organizacionais) (2008); especialização (2002) e a graduação (1998). É docente em cursos de pós-graduação lato sensu desde 2009 nas áreas de Estratégia, Pessoas e Gestão de Projetos. Professora na graduação do Ibmec SP (estratégia empresarial, gestão de projetos e ESG) e do Centro Universitário FEI (management, gestão estratégica de pessoas e sustentabilidade empresarial), São Paulo, São Paulo, Brasil.

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Published

2026-05-20

How to Cite

INTERORGANIZATIONAL NETWORKS OF COOPERATION: Analysis of the Relationship between Configuration, Governance Practices, and Coevolution. (2026). Gestão & Regionalidade, 42, e20269630. https://doi.org/10.13037/gr.vol42.e20269630