Cultura Organizacional e Mito Fundador: Um Estudo de Caso em uma Empresa Familiar

Authors

  • Cléria Donizete da Silva Lourenço Universidade Federal de Lavras - UFLA Author
  • Patricia Aparecida Ferreira Universidade Federal de Lavras - UFLA Author

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol28n84.1630

Abstract

Nos últimos anos, o tema simbolismo organizacional assumiu importância crescente na administração. Dentro desta abordagem, encontram-se conceitos relacionados ao mito fundador e à cultura organizacional. O fundador assume um papel fundamental no processo de moldar os padrões culturais de uma organização e após sua morte o mesmo pode ser transformado em um mito. Neste trabalho, procurou-se identificar o sentido da morte do fundador para os atores organizacionais bem como compreender as mudanças ocorridas nas relações de trabalho após a sua morte. Para tanto, utilizou-se da pesquisa qualitativa, do método do estudo de caso, de entrevistas em profundidade e da análise de conteúdo. Observou-se que a história de uma organização carrega muito da história do seu fundador. Constatou-se também que o sentido da morte do fundador para os atores organizacionais envolveu uma série de mudanças que acarretaram em um rompimento com os valores e princípios preconizados por ele.

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Author Biographies

  • Cléria Donizete da Silva Lourenço, Universidade Federal de Lavras - UFLA

    Professora Adjunta da Universidade Federal de Lavras - UFLA Departamento de Administração e Economia - DAE

    Área: Estudos organizacionais; Ensino de Administração

  • Patricia Aparecida Ferreira, Universidade Federal de Lavras - UFLA
    Professora Adjunta da Universidade Federal de Lavras - UFLA Departamento de Administração e Economia - DAE
    Área: Estudos organizacionais; Administração pública

Published

2012-12-13

How to Cite

Cultura Organizacional e Mito Fundador: Um Estudo de Caso em uma Empresa Familiar. (2012). Gestão & Regionalidade, 28(84). https://doi.org/10.13037/gr.vol28n84.1630