RELAÇÃO ENTRE MONITORAMENTO E ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DA PERCEPÇÃO DE PROFISSIONAIS DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

Autores/as

  • Maria Cristina Pereira Pimentel , Programa de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, São Paulo (SP), Brasil Autor/a
  • Fernando Carvalho de Almeida , Universidade de São Paulo, São Paulo (SP), Brasil Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol33n99.3325

Resumen

Esta pesquisa teve por objetivo investigar a relação entre o modo como uma organização monitora o seu ambiente externo e a sua orientação estratégica e baseou-se no modelo teórico de Daft e Weick. Esses dois constructos foram avaliados através da percepção de profissionais relacionados a atividades de monitoramento nas organizações em que atuam. A abordagem escolhida foi quantitativa, utilizando-se a pesquisa descritiva e explanatória como método de pesquisa. Os dados foram analisados através de técnicas estatísticas descritivas, não paramétricas, e de análise multivariada. Os resultados indicam uma relação entre os dois constructos investigados, sendo que a procura formal por informações se destacou mais nas organizações analíticas e prospectoras e a procura informal, nas reativas e defensivas.

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Biografía del autor/a

  • Maria Cristina Pereira Pimentel, , Programa de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, São Paulo (SP), Brasil

    Mestre em Ciências pelo Programa de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

  • Fernando Carvalho de Almeida, , Universidade de São Paulo, São Paulo (SP), Brasil

    Doutor em Administração pela Ecole Supériure des Affaires da Université de Grenoble, professor livre-docente da Universidade de São Paulo

Publicado

2017-08-29

Cómo citar

RELAÇÃO ENTRE MONITORAMENTO E ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DA PERCEPÇÃO DE PROFISSIONAIS DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA. (2017). Gestão & Regionalidade, 33(99). https://doi.org/10.13037/gr.vol33n99.3325