A personalidade autoritária, do operário à gerência: um estudo com a escala RWA no estado de Minas Gerais

Autores/as

  • José Ricardo de Paula Xavier Vilela , Doutor e mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), pesquisador do Núcleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho da PUC-Minas e do Instituto de Inovação Unimed, coordenador e professor da Pós-Graduação em Perícias Médicas da Fundação Educacional Lucas Machado, Belo Horizonte (MG), Brasil Autor/a
  • Mariana de Oliveira Vilela , Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), Belo Horizonte (MG), Brasil Autor/a
  • Antonio Moreira Carvalho Neto , Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais, coordenador do Programa de Pós-Graduação em Antropologia da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), coordenador do Núcleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho da PUC-Minas, diretor de comunicação e publicações da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, Belo Horizonte (MG), Brasil Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol32n95.2691

Resumen

A pesquisa comparou o grau de autoritarismo entre gerentes e trabalhadores operacionais, de empresas do setor industrial ede prestação de serviço, utilizando uma escala denominada Right-wing authoritarianism - escala RWA. O referencial teóricoaborda o autoritarismo e o comportamento autoritário, a partir da obra The Authoritarian personality, e o desenvolvimentoda escala RWA a partir da escala F de Adorno, hoje, o instrumento psicometricamente mais aceito para mensurar a personalidadeautoritária. Na pesquisa, a escala RWA foi aplicada a 60 gerentes (26 do setor industrial e 34 de prestação de serviço)e 123 trabalhadores operacionais (56 do setor industrial e 67 de prestação de serviço), de empresas do estado de MinasGerais. A comparação revelou uma tendência dos grupos de expressar níveis semelhantes de autoritarismo, exceto pelosgerentes do setor industrial, que apresentaram nível estatisticamente inferior aos demais - algo não esperado pela teoria.

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Biografía del autor/a

  • José Ricardo de Paula Xavier Vilela, , Doutor e mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), pesquisador do Núcleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho da PUC-Minas e do Instituto de Inovação Unimed, coordenador e professor da Pós-Graduação em Perícias Médicas da Fundação Educacional Lucas Machado, Belo Horizonte (MG), Brasil

    Doutor e Mestre em Administração pela PUC Minas

    Pesquisador do NERURHT (Nucleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho) da Puc Minas e do Instituto de Inovação Unimed BH

    Coordenador e professor da pós graduação em perícias médicas da Fundação Unimed/ FELUMA

  • Mariana de Oliveira Vilela, , Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), Belo Horizonte (MG), Brasil
    Mestre em Administração pela PUC Minas
  • Antonio Moreira Carvalho Neto, , Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais, coordenador do Programa de Pós-Graduação em Antropologia da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), coordenador do Núcleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho da PUC-Minas, diretor de comunicação e publicações da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, Belo Horizonte (MG), Brasil

    Doutor em Administração pela UFMG

    Coordenador do PPGA da PUC Minas

    Coordenador do NERHURT da PUC Minas

    Diretor de Comunicação e Publicações da ANPAD

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Publicado

2016-06-03

Número

Vol. 32 Núm. 95 (2016): Gestão & Regionalidade

Sección

Artigos

Licencia

Derechos de autor 2016 José Ricardo de Paula Xavier Vilela, Mariana de Oliveira Vilela, Antonio Moreira Carvalho Neto (Autor)

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Cómo citar

A personalidade autoritária, do operário à gerência: um estudo com a escala RWA no estado de Minas Gerais. (2016). Gestão & Regionalidade, 32(95). https://doi.org/10.13037/gr.vol32n95.2691