CONFIGURAÇÕES ESTRATÉGICAS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM LEVANTAMENTO NO MUNICÍPIO DE LONDRINA/PR

Autores

  • Fernando Antonio Prado Gimenez Universidade Federal do Paraná image/svg+xml Autor
  • Gerson Antonio Melatti Universidade Estadual de Londrina image/svg+xml Autor
  • Saulo Fabiano Amâncio-Vieira Universidade Estadual de Londrina image/svg+xml Autor
  • Letícia Fernandes de Negreiros Universidade Estadual de Londrina image/svg+xml Autor
  • Renata Storti Pereira Universidade Estadual de Londrina image/svg+xml Autor

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol31n93.3195

Resumo

Este artigo busca verificar a existência de diferentes configurações no processo de formação da estratégia em micro e pequenas empresas do município de Londrina/PR. O referencial teórico aborda contexto ambiental, o tipo de estratégia adotada, o grau empreendedor bem como as formas de desenvolvimento da estratégia das micro e pequenas empresas. A pesquisa define-se como quantitativa e descritiva, caracterizando-se como um survey em 219 organizações de Londrina/PR. Os resultados indicam que as MPES de Londrina possuem como perfil estratégico dominante o ambiente local e estão constantemente analisando seu ambiente de atuação para desenvolver novos conceitos. Ao analisar o perfil das empresas por ramo de atividade observam-se semelhanças na maioria das configurações estratégicas, sendo a principal diferença o tipo de estratégia adotada pelo comércio e indústria que difere do tipo estratégico das empresas de serviços; enquanto comércio e industria são mais cautelosos e estáveis, as empresas de serviços ousam mais.

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Biografia do Autor

  • Fernando Antonio Prado Gimenez, Universidade Federal do Paraná
    Professor titular do Departamento de Administração Geral e Aplicada da Universidade Federal do Paraná.
  • Gerson Antonio Melatti, Universidade Estadual de Londrina
    Professor do Departamento de Administração da Universidade Estadual de Londrina
  • Saulo Fabiano Amâncio-Vieira, Universidade Estadual de Londrina
    Professor Adjunto do curso de Administração da Universidade Estadual de Londrina e do Programa de Mestrado em Administração - PPGA/UEL
  • Letícia Fernandes de Negreiros, Universidade Estadual de Londrina
    Doutoranda em Administração pela Universidade Estadual de Maringá
  • Renata Storti Pereira, Universidade Estadual de Londrina
    Mestranda em Administração pelo Programa de Mestrado em Administração da Universidade Estadual de Londrina

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Publicado

2015-09-24

Como Citar

CONFIGURAÇÕES ESTRATÉGICAS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM LEVANTAMENTO NO MUNICÍPIO DE LONDRINA/PR. (2015). Gestão & Regionalidade, 31(93). https://doi.org/10.13037/gr.vol31n93.3195