PARQUES DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA COMO NÚCLEO DA QUÁDRUPLA HÉLICE: uma proposta para o desenvolvimento regional de Mato Grosso - Brasil

Diogo Barbosa Leite; Carlos Marcelo Faustino da Silva; Ricardo Tomaz Caires; Clarissa Stefani Teixeira; Alexandre Augusto Biz

doi:10.13037/gr.vol39.e20237718

Autores

Diogo Barbosa Leite Escola Superior de Propaganda e Marketing (PPGA/ESPM) https://orcid.org/0000-0002-8490-0502
Carlos Marcelo Faustino da Silva Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC/UFSC). https://orcid.org/0000-0003-0362-5762
Ricardo Tomaz Caires Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC/UFSC). https://orcid.org/0000-0002-0473-2327
Clarissa Stefani Teixeira Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC/UFSC). https://orcid.org/0000-0003-1362-1255
Alexandre Augusto Biz Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC/UFSC). https://orcid.org/0000-0002-1859-9117

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol39.e20237718

Palavras-chave:

Ecossistema de inovação, Quádrupla hélice, Parque Tecnológico Mato Grosso

Resumo

Os parques de ciência e tecnologia são estruturas para promoção do desenvolvimento regional a partir da interação entre atores da inovação. Por meio do estabelecimento de fluxos de conhecimento, que subsidiam a criação de inovações, atuam como núcleo da quádrupla hélice entre universidade, empresa, governo e sociedade nos ecossistemas de inovação. Este estudo teve como objetivo propor ações para o desenvolvimento do Parque Tecnológico Mato Grosso a partir do modelo de quádrupla hélice. Empregou-se uma estratégia de estudo de caso, que contou com pesquisa documental, realização de entrevistas em profundidade e um grupo focal. Os dados foram interpretados a partir de análise de conteúdo. Os resultados apontaram a ausência de um "jogador forte" para o estabelecimento de um ecossistema de inovação no território. Para isso, algumas ações foram sugeridas considerando os aspectos da região, de modo a permitir ao parque consolidar uma ação mais integrada entre os membros da quádrupla hélice.

Downloads

Biografia do Autor

Diogo Barbosa Leite, Escola Superior de Propaganda e Marketing (PPGA/ESPM)

Professor do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso - IFMT. É aluno do curso de Doutorado do Programa de Pós-Graduação em Administração da Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, na linha de pesquisa Inovação & Estratégia em Gestão Internacional. Recebeu o mestrado em Economia pelo Programa de Pós-Graduação em Economia da Universidade Federal de Mato Grosso, na linha de pesquisa em Desenvolvimento Regional e Sustentabilidade. MBA em Marketing e Vendas pela Universidade de Cuiabá e bacharel em Administração pela Universidade Federal de Mato Grosso. É administrador com registro ativo no Conselho Regional de Administração de Mato Grosso. Foi Professor Colaborador da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal de Mato Grosso - FACC/UFMT e da Universidade Aberta do Brasil - UAB/UFMT. Na Revista Estudos e Pesquisas em Administração, da Universidade Federal de Rondonópolis, é membro do membro do conselho editorial. Participa de grupos de pesquisa, com foco em gestão da inovação, ecossistemas de inovação e tríplice hélice. Publicou trabalhos em periódicos nacionais e participou de eventos da área.

Carlos Marcelo Faustino da Silva, Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC/UFSC).

Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Mato Grosso (2017), tendo como TCC um estudo exploratório do ecossistema empreendedor local para a criação e estruturação de startups. Atualmente, Coordenador de Extensão do IFMT (campus Rondonópolis) e Gestor do Núcleo Criativa da Ativa Incubadora de Empresas, que foi um dos fundadores. Através do Núcleo Criativa desde 2019 conduz programas de pré-incubação no intuito de transformar projetos inovadores em empreendimentos, seja como spin-offs acadêmicas ou construindo nos discentes atuação empreendedora, além do desenvolvimento de outros projetos e ações na área de tecnologia, inovação, gestão e empreendedorismo. Responsável pela criação, estruturação e gestão do InspiraLab - Laboratório Maker aprovado no Edital Nº 35/2020 SETEC-MEC. Através do Núcleo Criativa da Ativa Incubadora instituiu parceria de cooperação técnica com o Colaborama - Laboratório de Inovação, Tecnologia e Gestão de Rondonópolis. Desenvolve ações locais voltadas para a comunidade de startups e o ecossistema de empreendedorismo e inovação, estudando sobre a participação da inovação nos setores públicos e suas contribuições para a sociedade.

https://orcid.org/0000-0003-0362-5762

Ricardo Tomaz Caires, Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC/UFSC).

Mestre Profissional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação pela Universidade Estadual de Maringá (UEM) (2020). É especialista em Engenharia de Produção Enxuta pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR) (2015) e graduado em Engenharia de Produção (UEM) (2014). Tem experiência nas áreas de Gestão de Projetos, Planejamento Estratégico, Gestão Organizacional e principalmente em Inovação através de atividades relacionadas com: gestão de equipes, relacionamento institucional, prospecção tecnológica, promoção da Ciência e Tecnologia em pequenas e médias empresas (PME). Como professor convidado, ministra aulas em cursos de graduação e pós-graduação, atuando também em pesquisas nas seguintes áreas: Propriedade Intelectual, Políticas Públicas para Inovação, Lean Startup, Empreendedorismo e Inovação.

Clarissa Stefani Teixeira, Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC/UFSC).

Pós-Doutora e Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. É professora do Departamento de Engenharia do Conhecimento (EGC) da Universidade Federal de Santa Catarina. Professora no Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento (Mestrado e Doutorado) e no Mestrado Profissional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação (PROFNIT). Na área científica possui mais de 170 artigos publicados e é revisora de 14 periódicos nacionais e internacionais. Tem experiência em elaboração e gestão de projetos com órgãos de fomento e financiamento como: Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Tem experiência na área pública atuando como Gerente de Ciência, Tecnologia e Inovação do Governo do Estado de Santa Catarina - Secretaria de Desenvolvimento Econômico Sustentável (SDS) na gestão e operação de projetos em âmbito Estadual e elaboração da Política Estadual de CT&I e implantação de habitats de inovação. Além disso, tem atuação no apoio de projetos com parcerias público-privadas e na implantação de laboratórios de inovação de governo, principalmente com experiência de mudança de cultura para a inovação em órgãos públicos e na implantação de processos de inovação aberta. Em meio empresarial teve atuação em gestão de habitats de inovação, construção de metodologias para habitats de inovação se associando a gestão de incubadoras, pré-incubadoras, centros de inovação, ambiente maker e coworking. Atuou como supervisora geral da reformulação do Portal do Professor - parceria UFSC e Ministério da Educação e participou da implantação do cluster de inovação na educação em Santa Catarina Coordena o projeto Fortalecimento de Habitats de Inovação que atua na ativação do ecossistema catarinense e na implantação dos 13 Centros de Inovação do Estado de Santa Catarina, da Rede de Inovação de Florianópolis e na implantação do Living Lab Florianópolis. É líder do grupo de pesquisa VIA Estação Conhecimento ? único grupo do Brasil certificado no CNPq com foco em habitats de inovação e empreendedorismo. (via.ufsc.br). O grupo é detentor de metodologias de orquestração de ecossistema, implantação e operação de ambiente maker, incubadoras, pré-incubadoras, espaços de inovação aberta com interação de startups e gamificação para a inovação. Tem experiência internacional e conexões com pesquisadores e ambientes de inovação de países como Espanha, Portugal, Colômbia, México, China, Itália, Argentina e Uruguai. Email: clastefani@gmail.com

Alexandre Augusto Biz, Universidade Federal de Santa Catarina (PPGEGC/UFSC).

Professor do Departamento de Engenharia do Conhecimento - UFSC. Professor Colaborador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento - UFSC. Pós-Doutorado Empresarial CNPq realizado no Instituto Stela (2012). Doutor em Engenharia e Gestão do Conhecimento (UFSC, 2009). Mestre em Turismo e Hotelaria (UNIVALI, 2003) Graduado em Turismo e Hotelaria (UNIVALI, 1996). É líder do Grupo de Pesquisa - TURITEC. Coordenador do Laboratório de Destinos Turísticos Inteligentes ? LabDTI. Desenvolve pesquisas em Destinos Turísticos Inteligentes, Aplicações da Engenharia e Gestão do Conhecimento para o Turismo. Revisor de periódicos nacionais e internacionais. Coordenador Geral do Seminário Brasil Espanha de Inovação Tecnológica em Turismo <www.destinosinteligentes.com.br>.

Referências

ADÁN, C. El ABC de los parques científicos. Seminarios de la Fundación Española de Reumatología, v. 13, n. 3, p. 85-94, 2012. DOI: https://doi.org/10.1016/j.semreu.2012.05.001

ADNER, R. Match your innovation strategy to your innovation ecosystem. Harvard business review, v. 84, n. 4, 2006.

ADNER, R. Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy. Journal of Management, v. 43, n. 1, p. 39-58, 2017. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206316678451

BARDIN, L. Análise de Conteúdo. São Paulo: Edições 70, 2012.

BARREIRO, E. R. N.; RAMALHO, A. M. C. A importância dos PCTs para o desenvolvimento local e territorial: a experiência do Parque Tecnológico da Paraíba. Revista Política e Planejamento Regional, Rio de Janeiro, v. 3, n. 1, janeiro/junho 2016, p. 19-38, 2016.

BENCKE, F. F.; DORION, E. C. H.; PRODANOV, C. C.; OLEA, P. M. Community leadership and the Triple Helix model as determinants of the constitution of science parks: A Brazilian experience. Benchmarking, v. 27, n. 1, p. 21-40, 2019. DOI: https://doi.org/10.1108/BIJ-07-2018-0225

BORDINI, G. S.; SPERB, T. M. Psicologia em Estudo. Psicologia em Estudo, v. 16, n. 3, 2011. DOI: https://doi.org/10.1590/S1413-73722011000300011

BRUNING, C.; GODRI, L.; TAKAHASHI, A. R. W. Triangulação em estudos de caso: incidência, apropriações e mal-entendidos em pesquisas da área de administração. Administração: Ensino e Pesquisa, v. 19, n. 2, p. 277-307, 2018. DOI: https://doi.org/10.13058/raep.2018.v19n2.889

CARAYANNIS, E. G.; GRIGOROUDIS, E.; CAMPBELL, D. F.; MEISSNER, D.; STAMATI, D.. The ecosystem as helix: an exploratory theory-building study of regional co-competitive entrepreneurial ecosystems as Quadruple/Quintuple Helix Innovation Models. R&D Management, v. 48, n. 1, p. 148-162, jan. 2018. DOI: https://doi.org/10.1111/radm.12300

CARAYANNIS, E. G.; BARTH, T. D.; CAMPBELL, D. F. The Quintuple Helix innovation model: global warming as a challenge and driver for innovation. Journal of innovation and entrepreneurship, v. 1, n. 1, p. 1-12, 2012. DOI: https://doi.org/10.1186/2192-5372-1-2

CARAYANNIS, E. G.; CAMPBELL, D. F. J. 'Mode 3'and'Quadruple Helix': toward a 21st century fractal innovation ecosystem. International journal of technology management, v. 46, n. 3-4, p. 201-234, 2009. DOI: https://doi.org/10.1504/IJTM.2009.023374

CARAYANNIS, E. G.; RAKHMATULLIN, R. The quadruple/quintuple innovation helixes and smart specialization strategies for sustainable and inclusive growth in Europe and beyond. Journal of the Knowledge Economy, v. 5, n. 2, p. 212-239, 2014. DOI: https://doi.org/10.1007/s13132-014-0185-8

CHAMPENOIS, C.; ETZKOWITZ, H. From boundary line to boundary space: The creation of hybrid organizations as a Triple Helix micro-foundation. Technovation, v. 76-77, p. 28-39, ago. 2018. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2017.11.002

COMPAGNUCCI, L.; LEPORE, D.; SPIGARELLI, F. Exploring the Foreign Exposure of Chinese Science Parks in a Triple Helix Model. Forum for Social Economics, v. 50, n. 3, p. 330-354, 2021. DOI: https://doi.org/10.1080/07360932.2020.1759440

COOKE, P. Regional innovation systems: Competitive regulation in the new Europe. Geoforum, v. 23, n. 3, p. 365-382, jan. 1992. DOI: https://doi.org/10.1016/0016-7185(92)90048-9

TEIXEIRA, M. C.; TEIXEIRA., C. S. Parques e suas tipologias: tecnológico, científico e tecnológico científico. In: DEPINÉ, A.; TEIXEIRA, C. S. Habitats de Inovação: conceito e prática. São Paulo: Perse, 2018, p. 115-131. Disponível em: <https://via.ufsc.br/wp-content/uploads/2018/05/HABITATS-DE-INOVACAO-conceito-e-pratica.pdf> Accessed 05 fev 2021.

CRESWELL, J. W. Investigação Qualitativa e Projeto de Pesquisa: Escolhendo entre Cinco Abordagens. Porto Alegre: Penso Editora, 2014.

DOBROSAVLJEVIÄ†, A.; Å½IVKOVIÄ†, Å½. Potential impact of the science-technology park on the regional development. Serbian Journal of Management, v. 13, n. 2, p. 215-232, 2018. DOI: https://doi.org/10.5937/sjm13-15263

EISENHARDT, K. M. Building Theories from Case Study Research. The Academy of Management Review, v. 14, n. 4, p. 532, out. 1989. DOI: https://doi.org/10.2307/258557

ENAP; ENDEAVOR, 2022. Índice de Cidades Empreendedoras 2022. Disponível em: < https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/6880/1/ICE2022_Atualizado-com-errata.pdf> Accessed 27 jul 2022.

ENDEAVOR, 2020. Índice de Cidades Empreendedoras 2020. Disponível em: <https://endeavor.org.br/ambiente/ice-2020/> Accessed 05 fev 2021.

ETZKOWITZ, H.; KLOFSTEN, M. The innovating region: toward a theory of knowledgeâ€based regional development. R&D Management, v. 35, n. 3, p. 243-255, 2005. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2005.00387.x

ETZKOWITZ, H.; LEYDESDORFF, L. The dynamics of innovation: From National Systems and "mode 2" to a Triple Helix of university-industry-government relations. Research Policy, v. 29, n. 2, p. 109-123, 2000. DOI: https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4

ETZKOWITZ, H.; ZHOU, C. Hélice Tríplice: Inovação e empreendedorismo universidade-indústria-governo. Estudos Avancados, v. 31, n. 90, p. 23-48, 2017. DOI: https://doi.org/10.1590/s0103-40142017.3190003

ETZKOWITZ, H.; ZHOU, C. Innovation incommensurability and the science park. R and D Management, v. 48, n. 1, p. 73-87, 2018. DOI: https://doi.org/10.1111/radm.12266

FENG, L.; LU, J.; WANG, J. A Systematic Review of Enterprise Innovation Ecosystems. Sustainability, v. 13, n. 10, p. 5742, 20 maio. 2021. DOI: https://doi.org/10.3390/su13105742

FOGUESATTO, C. R. et al. What is going on recently in the innovation ecosystem field? A bibliometric and content-based analysis. International Journal of Innovation Management, v. 25, n. 07, 2021. DOI: https://doi.org/10.1142/S1363919621300014

FURLANETTI, T. Uma introdução aos Parques Científicos e Tecnológicos. Via Revista: Parques Científicos Tecnológicos e de Inovação: Novas configurações extramuros, ano 2, n. 2, p. 12, 2017.

GOMES, L. A. V.; FLECHAS, X. A.; FACIN, A. L. F.; BORINI, F. M. Ecosystem management: Past achievements and future promises. Technological Forecasting and Social Change, v. 171, n. November 2020, p. 120950, 2021. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120950

GOMES, L. A. DE V.; FACIN, A. L. F.; SALERNO, M. S.; IKENAMI, R. K. Unpacking the innovation ecosystem construct: Evolution, gaps and trends. Technological Forecasting and Social Change, v. 136, p. 30-48, 2018. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2016.11.009

GRANSTRAND, O.; HOLGERSSON, M. Innovation ecosystems: A conceptual review and a new definition. Technovation, v. 90-91, p. 102098, 2020. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2019.102098

HASCHE, N.; HÖGLUND, L.; LINTON, G. Quadruple helix as a network of relationships: creating value within a Swedish regional innovation system. Journal of Small Business & Entrepreneurship, v. 32, n. 6, p. 523-544, 2020. DOI: https://doi.org/10.1080/08276331.2019.1643134

HAUSER, G.; CAMPOS, H. A.; SOUZA, D. O.; SALVADORETTI, A. Parques Tecnológicos e centralidades urbanas: o caso do Tecnopuc Região Metropolitana de Porto Alegre. In: Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Planejamento Urbano e Regional, 18., 2019. Natal. Anais... Natal, 2019, p. 1-21.

HEATON, S.; SIEGEL, D. S.; TEECE, D. J. Universities and innovation ecosystems: A dynamic capabilities perspective. Industrial and Corporate Change, v. 28, n. 4, p. 921-939, 2019. DOI: https://doi.org/10.1093/icc/dtz038

HOU, H.; SHI, Y. Ecosystem-as-structure and ecosystem-as-coevolution: A constructive examination. Technovation, v. 100, n. September, p. 102193, 2021. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2020.102193

IBGE, 2020. Mato Grosso. Disponível em: <https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados/mt.html> Accessed 05 fev. 2021.

JACOSKI, C. A.; FONTANELA, C.; PIRES, D. D. S. J.; CARLESSO, L.; HOSS; R. A. W. Regional development strategy-the case of the "Scientific and Technological Park Chapecó@". REBRAE, v. 8, n. 3, p. 356-370, 2015.

JONGWANICH, J.; KOHPAIBOON, A.; YANG, C. H. Science park, triple helix, and regional innovative capacity: Province-level evidence from China. Journal of the Asia Pacific Economy, v. 19, n. 2, p. 333-352, 2014. DOI: https://doi.org/10.1080/13547860.2014.880285

KATO, D. S.; MARTINS, L. A.-C. P. A "sociologia de plantas": Arthur George Tansley e o conceito de ecossistema (1935). Filosofia e História da Biologia, v. 11, n. 2, p. 189-202, 2016.

KIMATU, J. N. Evolution of strategic interactions from the triple to quad Helix innovation models for sustainable development in the era of globalization. Journal of Innovation and Entrepreneurship, v. 5, n. 1, p. 1-7, 2016. DOI: https://doi.org/10.1186/s13731-016-0044-x

LANGLEY, A.; ABDALLAH, C. Templates and Turns in Qualitative Studies of Strategy and Management. Research methodology in strategy and management, v. 6, p. 105â€140, 2011. DOI: https://doi.org/10.1108/S1479-8387(2011)0000006007

LINDELÖF, P.; LÖFSTEN, H. Science park location and new technology-based firms in Sweden-implications for strategy and performance. Small business economics, v. 20, n. 3, p. 245-258, 2003. DOI: https://doi.org/10.1023/A:1022861823493

MACGREGOR, S. P.; MARQUES-GOU, P.; SIMON-VILLAR, A. Gauging readiness for the quadruple helix: a study of 16 European organizations. Journal of the knowledge economy, v. 1, n. 3, p. 173-190, 2010. DOI: https://doi.org/10.1007/s13132-010-0012-9

MACHADO, H. V.; LAZZAROTTI, F.; BENCKE, F. F. Innovation models and technological parks: Interaction between parks and innovation agents. Journal of Technology Management and Innovation, v. 13, n. 2, p. 104-114, 2018. DOI: https://doi.org/10.4067/S0718-27242018000200104

MARTINS, B. V.; FACCIN, K.; ESPINDULA, E.; BALESTRIN, A. Understanding innovation ecosystems: a biomimetic approach. Revue Internationale d'Intelligence Economique, v. 11, n. 2, 2019.

MATO GROSSO, 2020. Geografia. Disponível em <http://www.mt.gov.br/geografia>. Accessed 05 fev. 2021.

MOORE, J. F. Predators and prey: a new ecology of competition. Harvard Bus. Rev., v. 71, n. 3, p. 75-86, 1993.

MOZZATO, A. R.; GRZYBOVSKI, D. Análise de conteúdo como técnica de análise de dados qualitativos no campo da administração: potencial e desafios. Revista de Administração Contemporânea, v. 15, n. 4, p. 731-747, ago. 2011. DOI: https://doi.org/10.1590/S1415-65552011000400010

MYOKEN, Y. Science parks and Triple-Helix innovation in UK and Japan. International Journal of Technoentrepreneurship, v. 2, n. 3-4, p. 261-274, 2011. DOI: https://doi.org/10.1504/IJTE.2011.043724

NAUWELAERS, C.; KLEIBRINK, A.; STANCOVA, K. The role of science parks in smart specialisation strategies. S3 Policy Brief Series, n. 08, p. 1-21, 2014.

NELSON, R. R. National Systems of Innovation: a comparative study. Oxford: Oxford University Press, 1993. DOI: https://doi.org/10.1093/oso/9780195076165.001.0001

OH, D. S; PHILLIPS, F.; PARK, S.; LEE, E. Innovation ecosystems: A critical examination. Technovation, v. 54, p. 1-6, 2016. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2016.02.004

PARQUE TECNOLÓGICO DE MATO GROSSO, 2021a.Parque Tecnológico de Mato Grosso. Disponível em: <https://parquetecnologicomt.com.br/> Accessed 05 fev. 2021.

PARQUE TECNOLÓGICO DE MATO GROSSO, 2021b. Modelo Conceitual. Disponível em: <https://parquetecnologicomt.com.br/modelo-conceitual/> Accessed 05 fev. 2021.

PHILLIPS, M. A.; RITALA, P. A complex adaptive systems agenda for ecosystem research methodology. Technological Forecasting and Social Change, v. 148, p. 119739, nov. 2019. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119739

PIQUÉ, J. M.; MIRALLES, F.; BERBEGAL-MIRABENT, J. Areas of innovation in cities: the Evolution of 22@ Barcelona. International Journal of Knowledge-Based Development, v. 10, n. 1, p. 3-25, 2019. DOI: https://doi.org/10.1504/IJKBD.2019.10019576

REDE INOVA MT, 2021. Inova MT Rede de Inovação de Mato Grosso. Disponível em: < https://www.redeinovamt.com.br/institucional/> Accessed 06/12/2020.

RIBEIRO, A. C.; DEMO, G.; SANTOS, C. D. DOS. Grupo focal: aplicações na pesquisa nacional em administração. PRETEXTO, v. 22, n. 2, p. 108-128, 2021.

RITALA, P.; ALMPANOPOULOU, A. In defense of 'eco' in innovation ecosystem. Technovation, v. 60-61, n. February, p. 39-42, 2017. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2017.01.004

ROMAN, M.; VARGA, H.; CVIJANOVIC, V.; REID, A. Quadruple Helix models for sustainable regional innovation: Engaging and facilitating civil society participation. Economies, v. 8, n. 2, p. 48, 2020. DOI: https://doi.org/10.3390/economies8020048

SCARINGELLA, L.; RADZIWON, A. Innovation, entrepreneurial, knowledge, and business ecosystems: Old wine in new bottles? Technological Forecasting and Social Change, v. 136, p. 59-87, nov. 2018. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2017.09.023

SECITECI, 2020. Plano de Negócios Parque Tecnológico de Mato Grosso: inovação tecnologia estratégia negócios.

SOENARSO, W. S.; NUGRAHA, D.; LISTYANINGRUM, E. Development of science and technology park (stp) in indonesia to support innovation-based regional economy: Concept and early stage development. World Technopolis Review, v. 2, n. 1, p. 32-42, 2013. DOI: https://doi.org/10.7165/wtr2013.2.1.32

STAKE, R. The art of case study research. Thousand Oaks: Sage, 1995.

TANSLEY, A. G. The Use and Abuse of Vegetational Concepts and Terms. Ecology, v. 16, n. 3, p. 284-307, jul. 1935. DOI: https://doi.org/10.2307/1930070

THOMAS, E.; FACCIN, K.; ASHEIM, B. T. Universities are orchestrators of developing regional innovation ecosystems in emerging economies. Growth and Change, v. 52, n. 2, p. 770-789, 17 jun. 2021. DOI: https://doi.org/10.1111/grow.12442

WILLIS, A. J. The ecosystem: An evolving concept viewed historically. Functional Ecology, v. 11, n. 2, p. 268-271, 1997. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1365-2435.1997.00081.x

YIN, R. K. Estudo de Caso: Planejamento e Métodos. Porto Alegre: Bookman, 2010.