GESTÃO FRAGMENTADA: a experiência de divisão da estrutura de comunicação da Embrapa
DOI:
https://doi.org/10.13037/ci.vol26.e20259935Palavras-chave:
comunicação organizacional, embrapa, comunicação integradaResumo
O artigo investiga como a fragmentação da Secretaria de Comunicação da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) em quatro "miniáreas", processo que ocorreu de 2018 a 2022, atingiu a gestão de comunicação. Como metodologia, foi realizado um estudo de caso, subsidiado por entrevistas semiestruturadas. A análise temática mostrou que, para uma organização como a Embrapa, a comunicação integrada e vinculada à presidência continua sendo mais adequada, como preconiza a literatura.
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